Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dengan label Manajemen Perubahan

Panduan Praktis Menyusun #Laporan Proyek Perubahan Edisi Revisi 2015 Cetakan III

Telah Terbit, Buku Kedua Diklatpim Pola Baru kami : Panduan Praktis Menyusun Laporan Proyek Perubahan Mereka yang tengah dan akan mengikuti Diklat Kepemimpinan (DIKLATPIM) Pola Baru yang diterapkan mulai 2014 pasti tengah mencari referensi panduan untuk menyusun Laporan Proyek Perubahan.Laksana kisi-kisi merancang PP. Buku ini memandu peserta Diklatpim (Tk. III dan IV) Pola Baru 2014 terutama dalam menyusun beberapa makalah standar yang wajib dibuat tiap peserta, seperti : 1.   Diagnostic Reading (DR). 2.   Laporan Taking Ownership / BT I. 3.   Rancangan Proyek Perubahan atau Project Charter 4.   Laporan Implementasi Proyek Perubahan (BT 2) 5.   Laporan Proyek Perubahan Instansional. Tebal buku = xii + 102 halaman ISBN 978 602  99111 69 Dilengkapi Index pencarian kata kunci Dilengkapi contoh format-format laporan selama diklat. Dijual untuk peserta Diklatpim, sistem paket 20 exp (untuk 10 orang peserta @ 2 judul). Sege...

The Big Picture Manajemen Perubahan

Repost from August 23, 2012 by Gatot Widayanto.   Keterlibatan saya dalam bidang yang belakangan ini biasa dikenal dengan sebutan Change Management (manajemen perubahan) berawal dari karir awal saya sebagai konsultan di PT Price Waterhouse Indonesia Konsultan di bulan Agustus 1994. Pada awalnya saya mendapat penugasan dari Managing Partner saya saat itu, Kemal Stamboel, sebagai Lead Consultant pada proyek singkat studi kelayakan. Atasan langsung saya, yang juga adalah pembimbing baik saya di dunia konsultan manajemen, David Robertson , mempercayai saya sebagai Lead Consultant, bertugas memimpin tim kecil terdiri dari tiga orang (termasuk saya). Cukup gagap juga saya karena dua orang di dalam tim saya itu sudah sangat senior dari segi pengalaman maupun usia dan masing-masing menguasai bidangnya dengan baik yaitu sebagai Financial Modeling Specialist dan Technology Specialist . Untungnya kedua orang tersebut ekspatriat yang humble dan mudah untuk dikelola. Saya send...