Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dari Juni, 2015

Panduan Praktis Menyusun #Laporan Proyek Perubahan Edisi Revisi 2015 Cetakan III

Telah Terbit, Buku Kedua Diklatpim Pola Baru kami : Panduan Praktis Menyusun Laporan Proyek Perubahan Mereka yang tengah dan akan mengikuti Diklat Kepemimpinan (DIKLATPIM) Pola Baru yang diterapkan mulai 2014 pasti tengah mencari referensi panduan untuk menyusun Laporan Proyek Perubahan.Laksana kisi-kisi merancang PP. Buku ini memandu peserta Diklatpim (Tk. III dan IV) Pola Baru 2014 terutama dalam menyusun beberapa makalah standar yang wajib dibuat tiap peserta, seperti : 1.   Diagnostic Reading (DR). 2.   Laporan Taking Ownership / BT I. 3.   Rancangan Proyek Perubahan atau Project Charter 4.   Laporan Implementasi Proyek Perubahan (BT 2) 5.   Laporan Proyek Perubahan Instansional. Tebal buku = xii + 102 halaman ISBN 978 602  99111 69 Dilengkapi Index pencarian kata kunci Dilengkapi contoh format-format laporan selama diklat. Dijual untuk peserta Diklatpim, sistem paket 20 exp (untuk 10 orang peserta @ 2 judul). Segera pesan lebih dini sebelum d

Buku Merancang Proyek Perubahan, Edisi Revisi 2015 Cetakan Ke IV

Buku Best Seller    Pendidikan dan pelatihan Kepemimpinan (Diklat PIM) pola baru sesungguhnya merupakan upaya inovatif dalam rangka membentuk sosok pemimpin strategis-taktikal-operasional yang mampu membangun kompetensi menjabarkan dan memimpin pelaksanaan visi dan misi instansi ke dalam program (Diklat PIM Tingkat III) dan membentuk sosok kepemimpinan operasional yang mampu menyusun rencana dan memimpin pelaksanaan kegiatan (PIM Tingkat IV).    Inovasi kunci Perubahan Inovasi adalah unsur penting dalam Diklat ini karena proyek perubahan baru dapat dirancang dan diwujudnyatakan melalui inovasi perserta Diklat. Oleh karenanya, dalam Diklat Pim Pola Baru ini, inovasi merupakan salah satu agenda dari 5 (lima) agenda yang harus dilaksanakan setiap peserta Diklat. Alasan mendasar organisasi memerlukan perubahan adalah karena sesuatu yang relevan bagi organisasi telah berubah, atau akan berubah. Oleh sebab itu, organisasi tidak punya pilihan lain kecuali berubah juga. Per