Penerbit AFJ Mobicons

Telah Terbit, Buku Kedua Diklatpim Pola Baru kami : Panduan Praktis Menyusun Laporan Proyek Perubahan Buku yang tengah dicari para peserta Diklatpim Tingkat III dan IV ! Mereka yang tengah dan akan mengikuti Diklat Kepemimpinan (DIKLATPIM) Pola Baru yang diterapkan mulai 2014 pasti tengah mencari referensi panduan untuk menyusun Laporan Proyek Perubahan.Laksana kisi-kisi merancang PP. Buku ini memandu peserta Diklatpim (Tk. III dan IV) Pola Baru 2014 terutama dalam menyusun beberapa makalah standar yang wajib dibuat tiap peserta, seperti : 1.   Diagnostic Reading (DR). 2.   Laporan Taking Ownership / BT I. 3.   Rancangan Proyek Perubahan atau Project Charter 4.   Laporan Implementasi Proyek Perubahan (BT 2) 5.   Laporan Proyek Perubahan Instansional. Tebal buku = xi + 128 halaman ISBN 978 602  99111 69 Dilengkapi Index pencarian kata kunci Dilengkapi contoh format-format laporan selama diklat. Dijual untuk peserta Diklatpim, sistem paket 20 e

(Studi Kasus Pada Perum Damri dan Perum Perusahaan Perangkutan Darat ) Direpost dari makalah Menurut Mitchell’s, ia membagi stakeholder relations  menjadi 3 atribut yaitu power , legitimacy dan urgency . Berikut ini analisis saya: Power , berikut ini kelompok stakeholder yang mempunyai kekuatan untuk mempengaruhi PPD dan Damri untuk bertindak: Kementrian BUMN memiliki peran coercive dan utilitarian power karena mereka mempunyai kekuatan baik berupa kekuatan fisik yang dapat mempengaruhi kelangsungan hidup kedua organisasi ini contohnya jika mau BUMN dapat memaksa kedua belah pihak memilih opsi merger tertentu, tapi itu tidak terjadi. Selain  mereka juga mempunyai power berupa material/financial. Sehingga bisa dikatakan pemegang power terbesar di banding yang lain Pegawai PPD dan Damri memiliki kekuatan fisik yang dapat menghambat kedua organisasi ini. contoh aksi adalah desakan yang dilakukan  yang dilakukan

Buku Merancang Proyek Perubahan Sebagai pengetahuan praktis yang baru, merancang proyek perubahan merupakan pola baru diklatpim dalam menciptakan pemimpin perubahan. Proyek perubahan sebagai pengetahuan praktis dibangun dari tiga cabang ilmu: kepemimpinan (leadership), manajemen perubahan dan manajemen proyek. Untuk memahami pola baru ini secara utuh, seorang peserta diklatpim / reformer dianjurkan untuk menambah bacaan tiga cabang pengetahuan tersebut.  Di tengah minimnya referensi modul Diklatpim, Buku Pertama ini hadir memenuhi dahaga peserta Diklatpim Tk. II, Tk. III dan IV untuk menyusun beberapa dokumen yang kami jelaskan pada Buku Kedua kami yaitu : - Diagnostic Reading - Laporan Taking Ownership - Proposal / Rancangan Proyek Perubahan - Laporan Progres Lab. Kepemimpinan - Kertas Kerja / Laporan Proyek Perubahan. Buku ini sangat membantu peserta dalam menguasai materi Diklatpim Pola baru seperti Agenda Diagnostic Reading, Agenda Proyek Peruba

Telah Terbit : Buku Teknik Analisis Manajemen SWOT Untuk Menyusun KKP DIKLATPIM & Renstra Secara substansi, Kertas Kerja Perseorangan (KKP) adalah rencana kerja peserta terkait dengan isu aktual yang diangkat setiap peserta diklat. Dalam KKP terkumpul pengetahuan tentang deskripsi permasalahan nasional, permasalahan lokal, isu aktual pada jabatan peserta / penulis, data teknis kondisi saat ini dan yang diinginkan serta teknik analisis manajemen. Pembahasan topik permasalahan dalam KKP harus fokus, tidak boleh melebar ke mana-mana. Secara fisik, KKP merupakan transkrip makalah setebal 40-50 lembar yang telah ditentukan sistematika dan tata aturan penulisannya. KKP adalah media pembelajaran bagi peserta diklat PIM dalam mengaktualkan permasalahan dan peserta menganalisisnya menjadi solusi dengan salah satu tool analysis, SWOT misalnya.         Buku ini akan membantu Anda dalam menyusun KKP secara step by step. Karya sejenis sampai saat ini belum ditemukan di toko buku Grame

Telah Terbit Buku : Aplikasi Telaahan Staf, Konsep dan Strategi Penyusunannya Perubahan paradigma yang saat ini begitu cepat di lingkungan masyarakat menuntut perubahan yang sama di lingkungan organisasi pemerintah, kondisi ini berimbas kepada pemegang pengambilan keputusan untuk dituntut lebih hati-hati dalam setiap pengambilan keputusan yang menjadi tanggung jawabnya, karena sekecil apapun suatu kekeliruan yang dibuat, maka konsekuensinya akan berdampak pada aspek hukum. Namun dalam kenyataannya cukup banyak pimpinan, dikala akan mengambil sebuah keputusan, seringkali dihadapkan kepada informasi dan  data sebagai bahan pengambilan keputusan yang  kurang lengkap, padahal kondisi tersebut sangatlah dibutuhkan oleh pimpinan. Mungkin selama ini Anda sudah pernah atau boleh jadi sering membuat Telaahan Staf kepada Pimpinan, akan tetapi mengapa setiap membuat Telaahan Staf, proses  penyelesaian masalahnya dirasakan tidak tuntas, dengan kondisi tersebut tentu kita

Organisasi dan bisnis tak pernah sepi dari persaingan mencapai puncak prestasi. Manajer pun takkan kehabisan akal membuat berbagai terobosan dan inovasi. Mampukah seorang manajer membaca kekuatan dan kelemahan organisasinya? Atau seberapa peka kah manajer mendaftar sebaris peluang dan ancaman dari luar? Buku ini ditulis bagi manajer sektor publik khususnya peserta Diklat PIM tingkat III yang merupakan middle manager di instansinya. Buku berjudul: Teknik Analisis Manajemen Metode SWOT Bagi Peserta Diklat PIM Tingkat III, ditulis dengan bahasa sederhana, namun runtut menuntun pembacanya memahami uraian isinya. Diperkaya contoh KKP, KKK, KKA dan Laporan Kelompok OL dari kegiatan Diklat PIM III pada beberapa provinsi. Lengkap Daftar Index untuk memudahkan pembaca mencari kata-kata kunci khusus. Pemesanan buku silakan hubungi penerbit, mengingat kami tidak menjualnya di Toko Buku Gramedia maupun Togamas. Harga Rp. 100.000,- / eksemplar Pemesanan minimal 10 eksp.

Dalam Penyelenggaraan DIKLATPIM Tingkat IV mewajibkan peserta diklat untuk menyusun Kertas Kerja Perseorangan (KKP), Kertas Kerja Kelompok (KKK) maupun  Laporan Kelompok Observasi lapangan (OL) dengan menggunakan modul Pola Kerja Terpadu (PKT) dan modul Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan (PMPK). Buku berjudul Teknik dan Tahapan Penyusunan Pola Kerja Terpadu (PKT) Bagi Peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat IV ini adalah karya kedua yang ditulis Moh. Fathur Rohman. hadir dimaksudkan untuk membantu peserta DIKLATPIM Tingkat IV dalam menyusun Kertas Kerja Perorangan (KKP), KKK, KKA dan KK OL. Kaya dengan contoh topik KKP di beberapa SKPD, KKK, KKA dan Laporan Kelompok OL dari beberapa provinsi. Diterbitkan oleh AFJ Mobicons. Pemesanan buku silakan hubungi penerbit, mengingat kami tidak menjualnya di Toko Buku Gramedia maupun Togamas. ISBN 978 602 9111 07.   Harga Rp. 75.000,- Tebal buku 345+x halaman. Pemesanan minimal 10 eksp. gratis ongkir Pemesanan via email: afjpen

Manajemen Strategi sebagai suatu alat perencanaan dalam mengelola organisasi pelayanan sektor publik menjadi keharusan setiap pejabat pemerintah. Judul buku ini Teknik dan Metode Penyusunan Manajemen Strategi, dimaksudkan untuk memperkaya penguasaan peserta Diklat PIM Tingkat III terhadap materi Teknik Analisis Manajemen (TAM). Materi TAM ini diperlukan agar peserta DIKLATPIM III mampu menyusun sebuah Rencana Kerja Peningkatan Kinerja -dalam bentuk KKP-, atau dikenal dengan KKPRK.  Metode Analisis yang digunakan dalam penyusunan KKP DIKLATPIM Tingkat III yaitu dengan pendekatan Analisis SWOT maupun Analisis Medan Kekuatan (AMK / FFA). Dalam pembahasan buku ini menitik-beratkan pada penggunaan analisis SWOT yang banyak digunakan pada mata ajar TAM di seluruh Badan Diklat Provinsi atau Balai Diklat Kementrian se Indonesia. Dengan diperkaya beberapa contoh  KKP, KKK, dan Laporan Kelompok OL b uku ini membantu peserta dalam  memotret Faktor Internal dan Eksternal kunci Organisasi, men

Bisa Ngaji santai dari Fesbuk ? Knapa tidak. Ngopi Bareng Bang Denny (Buku 4) - Kopi Hitam Pengajian Fesbukiyyah Islam di mata bang Denny, diskusi sambil ngopi. Tentang mazhab cinta, toleransi, kebhinnekaan, persatuan, dan pencerahan akal. Tulisannya dikemas dalam dialog santai sambil ngopi.  ISBN 978 603 71924 78 tebal buku: 102 + xi halaman Harga Rp. 20.000/ exp, belum termasuk ongkir

Peter Senge yang memperkenalkan konsep sistem archeptype kepada pemerhati manajemen yang luas dalam bukunya The Fifth Discipline , Daniel H Kim dan Virginia Anderson, dengan bukunya yang monumental System Archetype Basic, from Story to Structure , yang merupakan sumber utama buku ini.  Berpikir serba sistem ( systems thinking ) adalah satu pendekatan yang sangat bermanfaat bagi para pemimpin dan pimpinan yang mendukung kemampuan memahami dan memecahkan masalah organisasi dan manajemen yang kompleks. Berpikir serba sistem merupakan keniscayaan untuk dapat melihat suatu masalah atau kejadian sebagai suatu bagian dari permasalahan yang lebih besar, dan memahami hubungan antara kejadian-kejadianyang satu dan yang lain yang kelihatannya terpisah pada ruang dan waktunya dalam suatu gambaran yang utuh, holistik. Kerangka systems thinking ini relevan untuk siapa saja yang terlibat dalam organisasi dan manajemen, sebab masalah organisasi dan manajemen tidak cocok lagi dipecahkan dengan

SegeraTerbit : Buku Islam Sosmed Bisa Ngaji santai dari Facebook ? Knapa tidak. Ngopi Bareng Bang Denny (Buku 3) - Kopi Hitam Pengajian Fesbukiyyah Islam di mata bang Denny, diskusi sambil ngopi. Tentang mazhab cinta, toleransi, kebhinnekaan, persatuan, dan pencerahan akal. Tulisannya dikemas dalam dialog santai sambil ngopi. ISBN 978 603 71924 61 tebal buku: 105 + xi halaman Harga Rp. 20.000/ exp, belum termasuk ongkir

Telah Terbit : Buku Islam Sosmed Bisa Ngaji santai dari Facebook ? Knapa tidak. Ngopi Bareng Bang Denny (Buku 2) - Kopi Hitam Pengajian Fesbukiyyah Islam di mata bang Denny, diskusi sambil ngopi. Tentang mazhab cinta, toleransi, kebhinnekaan, persatuan, dan pencerahan akal. Tulisannya dikemas dalam dialog santai sambil ngopi. ISBN 978 603 99111 90  tebal buku: 101 + viii halaman Harga Rp. 20.000/ exp, belum termasuk ongkir

Ketidakpuasan masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik (pemerintah) sudah jamak dibicarakan. masyarakat sudah lama menunggu datangnya perubahan yang mampu membuat pelayanan publik menjadi lebih berkualitas dan mudah diakses. Reformasi birokrasi memberi harapan baru kepada warga untuk lebih mudah mengakses pelayanan yang berkualitas. Birokrasi publik membutuhkan pemimpin perubahan yang mampu memenuhi harapan masyarakat itu. Lembaga Administrasi Negara (LAN) menjawab tantangan tersebut dengan mereformasi Diklat Kepemimpinan yang selama ini diselenggarakan lembaga ini. Diklat Kepemimpinan Pembaruan dirancang untuk membentuk pemimpin perubahan di sektor publik. "Para pejabat publik yang mengikuti Diklat Kepemimpinan dibekali dengan wawasan kebangsaan dan integritas yang tinggi sehingga memiliki karakter yang kuat sebagai pemimpin perubahan," ujar Kepala Lembaga Administrasi Negara, Prof. Dr.Agus Dwiyanto, MPA. Kedua kompetensi itu, lanjut Agus Dwiyanto, diperlukan un

Telah Terbit : Romadhon, Musim Semi Penghambaan Dihimpun dari Media Pencerahan Akhlaq, Makrifat dan Tasawuf Harga Rp 25.000 / exp. belum termasuk ongkir

Telah Terbit : Buku Islam Populer menggapai sholat  khusyu’ tuntunan praktis   menggapai makrifat sholat Karya Drs.H. S. Choiron Yusuf ISBN 978 603 991 11 tebal buku: 87+ viii halaman Harga Rp. 20.000/ exp, belum ongkir