Penerbit AFJ Mobicons

Buku Merancang Proyek Perubahan Sebagai pengetahuan praktis yang baru, merancang proyek perubahan merupakan pola baru diklatpim dalam menciptakan pemimpin perubahan. Proyek perubahan sebagai pengetahuan praktis dibangun dari tiga cabang ilmu: kepemimpinan (leadership), manajemen perubahan dan manajemen proyek. Untuk memahami pola baru ini secara utuh, seorang peserta diklatpim / reformer dianjurkan untuk menambah bacaan tiga cabang pengetahuan tersebut.  Di tengah minimnya referensi modul Diklatpim, Buku Pertama ini hadir memenuhi dahaga peserta Diklatpim Tk. II, Tk. III dan IV untuk menyusun beberapa dokumen yang kami jelaskan pada Buku Kedua kami yaitu : - Diagnostic Reading - Laporan Taking Ownership - Proposal / Rancangan Proyek Perubahan - Laporan Progres Lab. Kepemimpinan - Kertas Kerja / Laporan Proyek Perubahan. Buku ini sangat membantu peserta dalam menguasai materi Diklatpim Pola baru seperti Agenda Diagnostic Reading, Agenda Proyek Peruba